El 18 de septiembre de 1986 llegó a Chernobyl una comisión del Ministerio de Defensa de la URSS. El propósito de la visita fue resolver el tema de atraer personal militar para trabajar en la limpieza del techo de la tercera unidad de energía de materiales radiactivos.
La comisión inicialmente se opuso a la participación de personal militar en esta peligrosa labor. Sin embargo, ante la imposibilidad de utilizar mecanismos de control remoto y la población civil, por decisión de la Comisión de Gobierno, esta labor fue encomendada a los militares.
Básicamente, parte de las tropas de ingeniería participó en el cumplimiento de las tareas de limpieza del techo de la 3ª unidad de potencia de restos radiactivas. La dosis de 20 rem estaba determinada por el límite de la carga radiactiva, lo que hacía posible que cada militar estuviera en la zona de peligro hasta 3 minutos.
Antes de enviar gente a recoger los restos de combustible nuclear, los exploradores-dosimetristas fueron los primeros en ir allí. Han desarrollado 660 rutas. En total, 1021 militares trabajaron en el techo durante la descontaminación de la tercera unidad de energía en septiembre de 1986, y en diciembre, durante su descontaminación repetida, otras 1500 personas.
De acuerdo con la decisión de la Comisión de Gobierno, los trabajos de limpieza del techo de la tercera unidad de energía terminaron a fines de septiembre por los militares voluntarios. La dosis media de su irradiación fue de 10 rem.
Al mismo tiempo, los militares afirmaban con amargura que el punto débil de la descontaminación de la estación fue la falta de medios de pequeña mecanización. Una escoba, un cubo con un trapo y una pala: con la ayuda de herramientas tan simples, e incluso en condiciones de alto nivel de contaminación radiactiva, se tomaron todas las medidas extremadamente importantes.
Los militares, que participaron en la implementación del proceso de puesta en funcionamiento de la 3ª unidad de potencia de la central, se enfrentaron a tareas complejas y multifacéticas. La dificultad y peligro consistió en que inmediatamente en el momento del accidente y durante varias horas después del mismo, continuó funcionando la ventilación común de los grupos de 3a y 4a potencia, lo que trasladó aerosoles radiactivos a la 3a unidad, y algunos de ellos se posaron directamente sobre superficies internas de conductos de aire.
Además, como consecuencia de las explosiones, se formaron huecos en el techo y paredes, se derribaron puertas y ventanas, lo que contribuyó a la formación de fugas incontroladas de agua contaminada radioactivamente y corrientes de aire, que provocaron una contaminación secundaria del local.
El trabajo más importante tuvo lugar en la cuarta unidad de potencia destruida.
Además del taponamiento y la descontaminación, los militares también llevaron a cabo otro trabajo muy grande e importante: el entierro del cuarto bloque destruido. Con la ayuda de las tropas de ingeniería, se inició con la construcción de un muro de protección alrededor del derrumbe con un espesor de 6 metros y al mismo tiempo la descontaminación del área alrededor de la unidad de potencia. El trabajo, en condiciones de fondo de radiación de 5 a 370 roentgens por año, fue realizado por 26 batallones de ingenieros para diversos fines, el número actual de más de 8000 personas y alrededor de 900 unidades de equipo de ingeniería especial.
La necesidad de un monitoreo constante de las emisiones de aerosoles en el cráter del reactor destruido de la Unidad 4 y la observación de áreas con altos niveles de radiación empujó a los trabajadores de la Academia Militar de Defensa Química y el Instituto de Energía Atómica que lleva el nombre de V.I. Kurchatov a la organización de unidades móviles de control remoto.
Junto con el control de la contaminación interna y externa de las instalaciones del bloque 4, se buscó las formas más racionales de controlar la contaminación ambiental, en particular la del aire. La necesidad de un control constante de las emisiones condujo al desarrollo de una técnica especial para tomar muestras de aerosoles en la plataforma de aire sobre el crisol del reactor.
El cumplimiento de esta tarea sólo fue posible gracias a una clara distribución de responsabilidades entre todos los participantes en este proceso. El Ministerio de Defensa, Goskomhydromet, el Ministerio de Industria Química, la Academia de Ciencias de la URSS y otros departamentos participaron en este trabajo.
En el curso de la resolución de los problemas que surgieron durante la construcción del refugio sobre la cuarta unidad de potencia destruida, a menudo se utilizaron soluciones técnicas originales. Se necesitaba equipo controlado a distancia para realizar el trabajo en el Refugio. Por lo tanto, en el sistema del Ministerio de Energía Atómica de la URSS, se creó rápidamente una asociación de producción para robótica y operaciones de recuperación de emergencia, que incluía una oficina técnica y de diseño, una producción piloto y un centro técnico de emergencia.
La asociación de producción de robótica y trabajos de recuperación de emergencia se encargó de crear un complejo robótico de sistemas de control remoto para trabajos en condiciones de alta radiación.
Un sistema completo de purificación incluía:
- desarrollo de medios avanzados para extinguir incendios en centrales nucleares;
- formación de personal para trabajos en condiciones de aumento de radiación en caso de accidentes, reparación de equipos, desmantelamiento y conservación de unidades de energía de centrales nucleares;
- prueba de las muestras creadas de sistemas robóticos y sistemas controlados a distancia para la industria de la energía nuclear, incluida la realización de pruebas en el polígono;
- organización del trabajo con el uso de sistemas robóticos y sistemas controlados a distancia en condiciones de mayor radiación, con el desmantelamiento y conservación de unidades de energía;
- organización de trabajos de reparación de equipos en situaciones de emergencia, así como en accidentes en centrales nucleares con liberación peligrosa de sustancias radiactivas a la atmósfera y eliminación de las consecuencias de estos accidentes;
- continuación del trabajo en la zona de reasentamiento de la central de Chernobyl para mantener los sitios de eliminación de desechos radiactivos, descontaminación y supresión de polvo, restauración de edificios y estructuras.
Asegurar la eliminación controlada y a largo plazo del combustible de la Unidad 4 fue una tarea responsable y extremadamente difícil. Su solución exitosa solo fue posible con la elección correcta de la estrategia de trabajo.
Por tanto, frente al Instituto de Energía Atómica. Kurchatov y la Dirección de Construcción establecieron la tarea para diciembre de 1987 de preparar desarrollos sobre la necesidad de medidas especiales para cumplir con este requisito. No hay razón para dudar de que estos desarrollos se prepararon mucho antes de lo previsto. No había tiempo a largas reflexiones, y el tiempo no jugó en favor de los desarrolladores.
